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 為規范和加強公司內部控制管理，進一步推進公司內控體系落實與執行，10月11日，陜西工勘院召開內部控制管理手冊操作培訓會議，公司黨委書記、執行董事黃立新參加會議并講話。

 會上，培訓老師以《陜西地礦集團有限公司內部控制管理手冊操作指南》為依托，分別從內控管理基本知識、內控手冊主要內容及使用方法、內控流程應用示例與內控手冊使用建議等四個方面對內控手冊進行了全方位細致的講解，使參與培訓的人員對內部管理控制相關工作流程及方法有了更深入的了解，為推進公司內部管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化打下了堅實的基礎。

 培訓過后，黃立新作總結講話。他表示，內控建設是公司高效、長遠發展的必經之路，是對公司制度進行梳理的契機，公司屬各部門需要持續有效地推進內控建設工作的開展。他強調：一是要提高認識，高度重視。要以此次內控體系建設為抓手，不斷健全和完善內控制度，使流程更加順暢，有效提高工作效率和管理效能。二是要認真學習領會，學懂弄通做實。要對內部控制成果文件進行學習，將其作為指導工作實際的依據，不斷梳理問題，優化流程，進行整改，形成循環閉合持續上升態勢。三是要學用結合，狠抓落實。明確責任，不斷整改健全，結合公司“三個年”活動，切實促進管理服務提升、作風能力提升、內部治理水平提升，達到提質增效的目標，促進發展戰略的實現。

 公司副總經理張斌、總會計師劉艷麗、各職能部門負責人以及管理部門內控專員參加本次會議。